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Accompagnement aux collectivités

Vous disposez de richesses humaines & de compétences sur votre territoire et au sein de votre organisation : élus, agents, techniciens, partenaires locaux, société civile, acteurs économiques et sociaux. Pour vous aider à imaginer, designer et piloter vos projets de transition, nous créons les conditions idéales de coopération entre ces acteurs pour faire émerger des solutions durables, apporter des réponses à vos enjeux, ou accompagner la mise en œuvre de vos projets. Avec notre expertise en conseil stratégique, en formation et en assistance à maîtrise d'ouvrage, nous nous mettons à votre disposition pour développer des services et des modèles qui intègrent viabilité économique et technique tout en considérant les impacts sociaux et environnementaux. Découvrez notre offre de services ci-dessous.

Nos ateliers pour les élus locaux

Fresque du climat

La fresque du climat

La Fresque du Climat permet à chacun·e de comprendre le fonctionnement, l’ampleur et la complexité des enjeux liés aux dérèglements climatiques. 

Cet atelier de 3h se base sur les données issues des rapports du GIEC. Elle permet de comprendre les liens de cause à effet expliquant le changement climatique. Le format de jeu éveille la curiosité des participant·es, en leur proposant des situations d'apprentissage stimulantes et originales, très éloignées des formats traditionnels de formation.

fresque de la biodiversité

La fresque de la biodiversité

Cette Fresque a vocation à sensibiliser les citoyen·ne·s volontaires aux enjeux autour de la biodiversité, de ses apports et causes et conséquences de son érosion, alors que le vivant connaît une vitesse d'extinction sans précédent. 

Pour faire comprendre les enjeux et les pressions qui pèsent sur la biodiversité.

Selon Geoffrey Vuillier, cofondateur de la Fresque de la Biodiversité : « La biodiversité est un sujet mal compris et difficile à appréhender. Or la diversité d'interactions du vivant et des modes de vie permet simplement de faire prendre conscience, à travers des histoires et des anecdotes, de l'importance et de l'immensité de la biodiversité ».

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Voyage en 2030 glorieuses

Un jeu qui allie pédagogie, amusement et optimisme. L’objectif est de semer dans l’esprit des participant·es l’idée que l’on peut rêver grand et que ces rêves sont atteignables à partir du moment où on se donne les moyens de les réaliser. Ce voyage en terre futuriste favorise aussi l’inter-connaissance et la coopération. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. 

Atelier 2 tonnes

L'atelier 2 Tonnes

Très complémentaire d'une fresque du climat, 2tonnes fournit aux professionnels les notions et ordres de grandeur clés pour agir à leur échelle.

L'atelier dure 3 heures et permet de :

  • Mesurer son empreinte carbone

  • Améliorer ses connaissances des enjeux climatiques.

  • Identifier les leviers d'actions les plus efficaces à leur échelle

L'objectif est d'être dans une dynamique collective de recherche de solutions et de tirer des pistes d'actions concrètes activables dans l'entreprise.

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Fresque du numérique

Un atelier de 3h pour comprendre en équipe et de manière ludique les enjeux environnementaux du numérique. Le but de ce "serious game" est de sensibiliser et former les participant·es aux enjeux environnementaux du numérique.

L'atelier vise aussi à expliquer les grandes lignes des actions à mettre en place pour évoluer vers un numérique plus soutenable, puis à ouvrir des discussions entre les participant·es sur le sujet. Véritable outil de team building, cet atelier permet de se rassembler pour apprendre ensemble. Il est avant tout destiné à être réalisé en présentiel, mais un format distanciel est aussi possible.

17 ODD

Faire ensemble 2030

Ce jeu vise à sensibiliser les joueurs aux Objectifs de développement durable (ODD) et à susciter le réflexe coopératif. Il repose sur une dynamique de résolution de défis en équipe. Chaque partie rassemble de 6-12 joueurs

Atelier adaptation au changement climatique

L'atelier d'adaptation au changement climatique

Donne les clefs pour faire collectivement les meilleurs choix possibles et éviter les maladaptations et mieux comprendre comment s'adapter au changement climatique. 

 

Le premier déclencheur pour passer à l’action, c’est d’avoir déjà subi les impacts du changement climatique*.
Les AdACC sont là pour vous éviter cette coûteuse et douloureuse prise de conscience. (
* Source ADEME)

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Fresque de l'économie régénératrice

La Fresque de l’économie régénératrice est un atelier de 3 heures destiné à mieux comprendre le rôle de l’économie, son fonctionnement actuel et ses limites, les différents concepts permettant de se transformer vers un modèle à visée régénératrice ayant pour finalité un impact positif sur la société et le vivant.

 

A travers des cartes informatives délivrées suivant un scénario permettant aux participants de mieux comprendre le modèle économique actuel, d’explorer les différentes facettes des modèles économiques régénératifs, l’atelier permet de traduire les concepts en actions à l’échelle d’une entreprise, d’un territoire ou d’un secteur activité.

jeu mission résilience

Mission Résilience

Ce jeu de plateau pour 4 à 5 joueurs  permet de découvrir les problématiques de l'adaptation des territoires au changement climatique et de trouver des solutions adaptées.

Prospective ou l'art d'imaginer demain

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crédit image : collectif-yay

Lab d'innovation sociale

Les méthodes traditionnelles d'ingénierie, souvent onéreuses et peu adaptées aux réels enjeux et besoins des usagers, méritent d'être repensées. Comment pouvons-nous redéfinir, améliorer et réorienter l'action des politiques publiques en nous basant directement sur les pratiques et expériences vécues des utilisateurs ? Inspiré par le concept des résidences d'artistes, le Lab d'Innovation sociale offre une nouvelle approche projet. En intégrant les méthodes issues du design au sein des politiques publiques, nous proposons des outils, de nouvelles façons de travailler (ensemble); nous encourageons l'expérimentation à petite échelle afin de tester avant de déployer à plus grande échelle.

Le Lab rassemble un ensemble de structures publiques, privées et associatives autour d’une thématique clé ou d’un enjeu sur le territoire, pour faire émerger collectivement des réponses adaptées. 

 

Le Lab permet de :

  • Tester à petite échelle un dispositif, une solution

  • Proposer une expérimentation innovante qui répond aux besoins du territoire et qui soit économiquement viable

  • Favoriser l’inter-connaissance entre les acteurs du territoire afin de créer de nouvelles synergies pérennes et innovantes

  • Soutenir l’entrepreneuriat et l’économie locale tout en restant aligné avec les principes durables

 

Comment ça se passe ?

  • La durée d'un Lab varie en fonction du sujet (environ 6 mois)

  • Les outils d'animation font appel à l'intelligence collective, nous nous appuyons sur la méthode de design thinking, les serious game, le prototyping, le théâtre forum et toujours dans une démarche de "faire ensemble"

  • Chaque Lab suit un process similaire :

    • Analyse des besoins / diagnostic

    • Idéation avec les acteurs

    • Conception

    • Expérimentation

    • Essaimage

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crédit image : collectif-yay

Méthodologie prospective

Face à la multiplication des incertitudes et des crises, les démarches prospectives offrent plusieurs bénéfices : préparer les organisations aux changements, bâtir des stratégies de long terme, accompagner les transitions, stimuler la créativité, et favoriser une prise de décision proactive. Cette démarche aide les entreprises à anticiper en créant des scénarios tangibles et innovants. Grâce au prototypage et à la co-création, le design prospectif engage les acteurs à imaginer et construire des futurs souhaitables, répondant ainsi aux besoins évolutifs des organisations et des communautés.

 

La méthodologie :

  • Analyse sectorielle : Identifier et analyser les tendances lourdes, les signaux faibles, et les menaces et opportunités potentielles en étudiant le passé et en extrapolant le présent

  • Définir des scénarios futurs : Construire des scénarios plausibles basés sur les extrapolations de données actuelles, en tenant compte des évolutions technologiques, sociétales et économiques​

  • Créer des visions souhaitables : Développer des visions futures souhaitables et identifier les chemins pour y parvenir, en évitant les obstacles potentiels​

  • Génération de concepts et mise en œuvre : Les participants imaginent des concepts innovants pour atteindre les visions futures et mettent en place des plans d'action concrets

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