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Faire évoluer son modèle économique pour rendre son entreprise plus robuste
Face à l'évolution des marchés, à la pression sur les marges et aux incertitudes sur les ressources, faire évoluer son modèle économique peut ouvrir de nouvelles perspectives.
Vous dirigez une entreprise et souhaitez diversifier votre activité, mieux valoriser vos savoir-faire ou trouver de nouveaux relais de croissance ?
Le Collectif Territorial MARÉES accompagne les entreprises et les porteurs de projets dans la conception de nouvelles offres et de modèles économiques plus robustes, notamment sur le Bassin d'Arcachon – Val de l'Eyre, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine.
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Innover en s'appuyant sur les ressources et les besoins du territoire
Faire évoluer son modèle économique ne signifie pas nécessairement tout changer.
Une compétence peu valorisée peut devenir un nouveau service. Une ressource inutilisée peut ouvrir une activité complémentaire. Un besoin partagé par plusieurs entreprises peut donner naissance à une offre commune.
Nous abordons ainsi ces enjeux comme autant d'occasions de repenser la création de valeur : développer des activités moins dépendantes de certaines ressources, répondre autrement aux besoins des clients et construire de nouvelles complémentarités économiques.
Notre particularité : ne pas réfléchir uniquement à l'échelle de l'entreprise, mais aussi à celle de son écosystème territorial.
Notre démarche en trois étapes
Explorer les opportunités d'évolution de votre activité
Nous partons de votre situation : vos savoir-faire, vos clients, vos ressources, vos contraintes et les évolutions de votre marché.
Nous cherchons à comprendre ce qui crée réellement de la valeur pour vos clients, les dépendances qui fragilisent votre activité et les besoins auxquels vous pourriez répondre autrement.
Cette exploration peut s'appuyer sur des entretiens, une analyse de la chaîne de valeur ou une cartographie des ressources et des acteurs du territoire.
L'objectif : identifier des opportunités de diversification ou de transformation qui ont du sens pour votre entreprise.
Concevoir et confronter de nouveaux modèles économiques
Nous vous accompagnons pour repenser votre proposition de valeur et explorer différentes pistes : diversification, nouveaux services, économie circulaire, économie de la fonctionnalité et de la coopération, mutualisation ou modèles à visée régénérative.
Nous mobilisons des méthodes de design, d'intelligence collective et de modélisation économique, dont le Circular Canvas lorsque cela est pertinent.
Les scénarios sont confrontés aux besoins, aux usages et aux conditions concrètes de leur développement.
L'objectif : concevoir des solutions qui créent de la valeur économique, sociale et environnementale, en s'appuyant notamment sur les ressources et les coopérations du territoire.
Faire émerger, expérimenter et structurer votre projet
Nous vous aidons à transformer les pistes retenues en projets : préciser leur fonctionnement, identifier les acteurs à associer, organiser les coopérations et définir les ressources nécessaires.
Selon la maturité du projet, nous pouvons faciliter des ateliers de coconception, préparer des prototypes de services ou organiser les premières expérimentations.
Nous construisons avec vous une feuille de route pour éclairer les décisions et préparer les prochaines étapes.
L'objectif : passer d'une intention à un projet structuré, confronté au terrain et prêt à poursuivre son développement.
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Quels résultats pour votre collectivité ?
Identifier de nouvelles opportunités à partir de vos ressources, de vos savoir-faire et des besoins de votre écosystème.
Faire émerger de nouvelles propositions de valeur, de nouveaux services ou des modèles économiques fondés sur l'usage et la coopération.
Explorer des modèles plus robustes, circulaires ou à visée régénérative, en réduisant certaines dépendances.
Expérimenter et structurer de nouvelles activités, avant d'engager leur développement.
